近年来,随着国家“十二五”规划大力推行节能减排和绿色照明,作为战略性新兴产业的半导体照明产业迅速扩大。作为节能灯制造规模全球前三的企业,得邦照明股份有限公司抓住这一发展机遇,遵循横店集团总部“多元化发展、专业化经营”的战略思路,把LED照明产业作为发展的主要方向,在2011年进入了LED照明领域。
2014年,公司抓住LED产业迅速发展的机遇,重点发展LED照明,通过调整产业布局、强化科研力量、加快“两化融合”等措施,实现了企业的快速发展,全年完成销售27.8亿元,利润同比增长146%。
加快产业布局 推动转型升级
2014年,公司把CFL的产能转移到瑞金厂区,一方面缓解横店本部用工紧张的问题,另一方面为LED业务快速发展提供人力和场地保障。同时,加强国内市场建设,开拓电商销售渠道,开展B2C新业务,均衡国外市场各大区域的发展,与飞利浦、松下等核心客户就LED业务进行全面合作。此外,充分利用现有场地,进行内部合理调整,扩充LED生产线和仓储面积,以节约用地资源和生产成本。
一系列行之有效的措施,得邦照明的家居照明、专业照明、照明电子、工程塑料等业务稳步增长,成功实现了“单一产品模式”向“多产品模式”的进一步转型,尤其是LED产业驶入了发展的“快车道”。据统计,公司2014年LED产品销售收入超10亿元,产品占比从2013年的22%上升到45%。根据行业排名显示,其2014年LED照明产品出口从2013年的行业第8名上升到了第3名。
提高科研实力 加快自动化进程
把做大LED照明产业作为企业发展的方向后,得邦照明围绕这一发展战略,强化企业科研能力和引进、培养科研力量,提高企业核心竞争力。
2014年初,得邦照明的检测中心实验室获得中国合格评定国家认可委员会(CNAS)的实验室认可证书,标志着该实验室具备了按相应认可准则开展认可范围内检测和校准的技术能力,以及获得了与我国有国际互认协议国家和地区认可机构的承认。2014年底,得邦照明的检测中心又通过了墨西哥ANCE认证并获得了相关证书,这表明检测中心符合了相关标准,可直接对墨西哥LED光源和灯具进行现场测试和出具测试报告。
公司还加强与科研机构和专家的合作,建立了金华院士专家工作站。据统计,2014年企业获授权专利38项,其中发明专利1项,实用新型专利20项,外观专利17项。公司还积极参与行业标准制定和行业交流,扩大企业在行业内的影响力。2014年9月底,备受瞩目的LED行业盛会——2014高工LED照明展在广州举行。得邦照明此次参展的LED照明产品中,有荣获第19届阿拉丁神灯优秀产品奖的古奇投光灯,还有采用低热阻结构和一体化设计,具有强度高、重量轻、方便安装和维护的探路者路灯。这些简洁大方、新颖实用的产品一亮相,便吸引了众多客商。
在大力进行科技创新的同时,得邦照明还加快了“机器换人”工作,以推动企业的转型升级。抓住国家大力推行以信息化带动工业化、以工业化促进信息化的“两化融合”工作的机遇,加快了得邦“智造”的步伐,成功开发出了7条单机自动化生产线,节省了劳动力,提高了人均产能。此外,还开发了自动测试系统、影像处理系统、灯头装配机等一系列提高产品品质或降低员工劳动强度的设备。
2014年9月,浙江省质量技术监督局联合浙江大学共同举办了“浙江制造”百家企业培育训练营活动。在首批训练对象中,得邦照明名列其中。
稳定员工队伍 增强企业凝聚力
在得邦照明,员工来自五湖四海,远离家乡。公司把稳定员工队伍,让他们安心在横店工作和生活作为一项非常重要的工作。
2014年,得邦照明为丰富员工业余文化生活,增加了足球场、图书馆、乒乓球馆、舞蹈室等活动场地,还计划建设室内篮球场和羽毛球场。与此同时,足球联赛、乒乓球联赛等各种文体活动也相继开展,丰富多彩的活动增强了员工的归属感和企业的凝聚力。
为了让员工扎根横店,公司还坚持开展老乡会、送电影等活动,加强员工的沟通交流,稳定他们的情绪。尤其是对新进企业的员工,公司还会嘱咐老员工或他们的同乡给予关照,帮助他们尽快融入集体,融入企业。
此外,得邦照明还成立了得邦学院,以内训和外训相结合的方式,提高员工的综合素质和业务能力。
关爱员工,让他们和企业发展共成长,得邦照明的企业文化正以“润物细无声”的方式感染着每一名员工。
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