聚力车载 整装出发——车载集结号训练营总结会顺利召开
日期： 2021-09-23 来源：
近日，得邦“车载集结号训练营”的总结会顺利召开，董事长倪强、公司副总经理吴一新、孙玉民及参训人员参加了会议。现阶段公司车载业务板块的研发、供应链、制造和销售的团队已经具备相当规模，团队骨干成员有些是从通用照明板块内部调动而来的“老得邦人”，也有许多是具备丰富车载行业经验加盟公司的“新得邦人”。为了进一步提升团队凝聚力和战斗力，得邦“车载集结号训练营”应运而生。
会议上，各职能部门回顾了自2018年车载业务启动以来的成就与不易，并就车载业务发展战略谈了各自的认识和落地举措。董事长倪强做了总结发言，他回顾了得邦成立25年以来发生的三次重要变革。第一次是开拓瑞金新基地，这是制造基地布局层面的改变；第二次是开启了LED照明时代的征程，这是技术驱动的行业发展新阶段层面的变革；第三次是现阶段重点发展的车载业务领域，是相关多元化的产业拓展层面的“创业”。这次的“创业”对得邦而言，难度更大，但意义也更大，更深远！
为争做中国车载零部件行业的一流企业，他强调了五点：第一，如集团创始人徐文荣所强调的，我们要先做人，再做事，简简单单做人，踏踏实实做事。个人如此，一个团队、一家公司也是一样的道理。第二，对战略规划和落地路径要有准确的认识。现有的战略规划是基于现阶段行业、项目及能力的归纳总结和趋势判断，车载行业在技术的驱动下开始快速和剧烈的发展和变化，这需要各位及时交流并进行不断地总结和复盘及调整。第三，建立团队，磨炼团队。在工作实践中，我们要不断强调“技能学习、技巧提升和思维训练”，从而打造一支具有“明确的目标、简单的组织、集思广益和奖惩分明”的团队。第四，坚持合作共赢，为客户和合作伙伴创造价值。行业格局变化激烈，发展迅猛，我们要尊重供应商、尊重客户！工作的重心是如何为客户创造价值？与合作伙伴如何共赢？为行业的进步和发展携手共进！第五，公司将坚定的持续的投入以支持车载业务的发展，当成功成为大家的信仰时，目标终会通过团队的努力而实现！
最后，倪强希望大家可以秉持“共创共富”的核心价值观和“仁爱、中庸、团队、执行”的文化理念，持续践行“战胜自我，追求卓越“的企业精神,”立足岗位，为得邦的“二次创业”，为得邦能够成长为“值得信赖的车载业务合作伙伴”而努力奋斗！
经过此次为期两周的训练营，车载业务团队的凝聚力和战斗力得到了极大的加强，大家已经整装出发，为得邦照明车载业务板块的可持续发展而努力奋斗！
