凝心聚力铸辉煌，扬帆逐梦谱华章—2021年得邦照明战略会议圆满落幕
日期： 2021-11-04 来源：
2021年是建党100周年，同时也是得邦照明成立25周年，瑞金得邦成立10周年。为纪念这一特殊年份，在金秋时分，董事长倪强和总经理杜国红带领得邦中高层管理团队在红色故都瑞金召开2021战略回顾和宣贯会议，为开启“二次创业”吹响出发的号角！
瑞金是红色故都，共和国摇篮，还是中央红军长征出发地。在抵达瑞金的第一天，得邦团队参观了瑞金得邦照明生产基地，随后参与了团建活动。大家重温了中国共产党的光辉历程并近距离感受了老一辈无产阶级革命家在瑞金的战斗足迹。
在接下来两天的战略会议中，通用照明板块战略负责人厉强副总经理和车载业务板块战略负责人孙玉民副总经理分别主持会议。得邦公司中高层管理团队根据所属的业务板块分别参加了各自的战略回顾和宣贯会议。 大家一起回顾了2020版本的公司五年发展战略，并总结了2021年外部环境和行业环境发生的新变化，出现的新机遇，分析了得邦的运营状况及各战略路径的推进情况，反思了存在的不足和面临的挑战，进而提出了应对举措和落地计划。
在两天的回顾分析、分组讨论和统一宣贯之中，参会人员对于外部洞察、对标企业、经营目标、实施路径和重要任务以及实施保障进行了深入思考、讨论、分享和明确。
会议最后，董事长倪强围绕为什么安排在瑞金召开本次会议，回顾和讨论企业战略的核心依据以及本次战略会议的收获做了总结发言。
倪强回顾了中国共产党的革命历史，并结合公司的现状和后续发展思考，阐述了本次战略会议安排在瑞金召开的原因。他说，总结我们党在瑞金的光辉历程，可以给我们带来三点启迪：1. 共产党没有照搬苏俄模式，摸索出了“农村包围城市”这条符合中国国情的正确革命道路。我们企业也不能盲从，要综合考虑外部环境和自身具备的能力，及时思考、总结以做出正确选择、调整和应对；2.我们党因为反围剿失利，毅然决定离开中央苏区并开始了伟大的长征。我们也要能够放下过去取得的成绩，勇于“二次创业”再出发。3.在瑞金时期，革命力量和反动势力相比还很弱小，但二十年后，伟大的共和国就成立了。企业的发展也一样，大家不要担心在一些领域还很小，很弱。小可以变大，弱可以变强。 只要方向正确，坚持下去，把战略目标作为共同的信仰，那么，终有一天我们可以成功！
在回顾和讨论企业战略的核心依据上，他提出，“顺势而为”尤为关键。我们需要在得邦内部推崇“洞察环境、独立思考和自我批判”的思维习惯，大家一起认真分析外部环境和可以解读出的趋势，再结合自己的能力边界，去考虑如何顺势而为？既不要心存侥幸，期望出现奇迹，出现捷径，也不要过分悲观，要积极的拥抱变化，贴近客户，抓住机遇，踏踏实实的努力。
倪强还根据两天的会议讨论及宣贯内容指出，公司的通用照明业务发展的道路上机遇大于挑战。我们将依托不断专业化的得邦制造，不断开放和壮大的生态圈平台，通过“全球村精耕细作”+“战略核心客户定制服务”的市场团队，为覆盖全球多种类型的立体客户渠道网络提供专业化服务。“日拱一卒 功不唐捐”的我们，必将跻身中国照明行业最优秀的领军企业。
对于成立三年的车载业务团队，他指出，经过三年的飞速发展，得益于大家的共同努力，我们为后续事业的可持续发展打下了坚实的基础。 我们拥有了国内一流的三个制造基地，拥有了内部培养和外部引进的研发、市场、制造和供应链团队，我们还和诸多优质客户开始了合作并不断努力获得更多的项目。同时，我们还需要认识到并尊重所处车载行业的特点和趋势，坚持各维度能力的持续打造，也要采取各种形式，各种层面的密切交流和积极的思考，不要妄自菲薄，也不要盲目乐观，分阶段走，分赛道走。那么我们必将成长为优秀的车载业务领域合作伙伴！
凝心聚力铸辉煌，扬帆逐梦谱华章。经过苏区精神的洗礼，带着战略会议的硕果，全体与会得邦人信心满满的回到了各自的工作岗位上为了共同的目标而努力奋斗！
大家相信，有一个达成共识的使命和理想，有一个共同努力、不断成长的团队，有一段破蛹成蝶的持续时间，25岁的得邦照明必将能够拥有一个成就非凡的美好未来！
