据统计，得邦照明前10个月销售额超22亿元，创历史新高，LED业务在2013年迅速增长的基础上，今年前10个月销售额同比翻两番。从电子节能灯产品单一制造转向电子节能灯、LED室内应用产品、照明电子产品、户外照明灯具四大类绿色照明产品齐头并进，得邦照明实现了华丽转身。
战略规划引领发展
2011年前，作为传统光源企业，得邦照明的节能灯制造规模已经进入了全球前三名。在深耕光源制造领域的同时，得邦照明紧紧抓住半导体技术带动整个照明产业深刻变革的大好机遇，于2011年适时介入LED照明领域。近年来，由于照明行业的发展轨迹，得邦照明发展进入快车道。经过三年时间的产业培育，公司LED照明产业份额占比已达40%，稍低于42%的节能灯产业份额占比。“LED灯替代节能灯是一个渐进的过程。为此，得邦照明的节能灯产业在今后几年仍将保持总量平稳。”得邦照明相关负责人表示。
专注绿色照明，得邦照明从最擅长的灯泡产品入手，利用原有客户资源和既有产品线，快速形成LED产业优势。该公司与飞利浦、松下等著名跨国公司合作，以一流品质的照明产品打开国际市场。在国内，该公司以一流照明系统服务商为目标，不断提升品牌影响力和客户满意度。
目前，得邦照明对电子节能灯实现了全产业链覆盖，拥有稳定的稀土信息和供应渠道，拥有我国最先进的螺旋灯管自动生产线，实现从玻璃炉到自动明管，到无积粉生产全连线作业。该公司采用精益生产的历年进行LED相关产品的生产制造，拥有专业的生产制造和质量控制系统，包括10万级的净化车间、自动插件设备、自动贴片设备、恒温ESD装配车间、领先的在线检测设备、专业的6西格玛质量控制工具等。公司已加入ZHAGA联盟（全世界顶级的LED生产商组成的联盟协会），保持与国际照明公司的步伐一致。
人力资源挖潜提升
从10月份开始，得邦照明党群工办的黄炜煜每天中午都会到新建成的乒乓球馆和同事打一会儿球。“公司组织的足球联赛刚刚结束，乒乓球联赛、篮球联赛将陆续开展。”黄炜煜说，丰富多彩的活动增强了企业的凝聚力和员工的归属感。
“与时俱进、团队协作、信守承诺、止于至善”是得邦照明一贯坚持的企业文化理念。
“公司要求员工拥抱变化，强调学习。”得邦照明相关负责人表示，今年10月，藏书量达1万多册的图书馆、练舞房、室内乒乓球和台球馆全面建成并投入使用，室内篮球场和羽毛球馆也将规划建设，加上原油的室外篮球、足球、羽毛球馆，为员工创设放松身心、业余充电的活动场所。
据了解，得邦照明已先后引进了200多名各类研发人才，在工作居住环境、小孩入学、薪酬待遇等各方面提供优厚条件。通过内部培训、“送出去”培训等方式，提升员工的学习工作能力。为巩固提升公司研发水平，得邦照明还在不遗余力地引进各类研发人才。
立足能源，聚焦照明，得邦照明志在打造一流的节能照明解决方案的服务商。公司将加大与松下、飞利浦等大客户的合作，扩充产品线，加大自动化设备投入，推进“机器换人”，逐步扩大自主品牌产品销售份额。
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